Workplace mediation

  1. Consultoría para resolver disputas

  2. Valor agregado para sus empleados

  3. Confidencialidad (dentro y fuera)

  4. Auto responsabilidad

  5. Mejora del clima, del entendimiento

  6. Mejora la comunicación con el cliente (interno y externo)

  7. Modelo preventivo  (“accidentes”, “actuaciones”)

  8. Couching para una negociación exitosa

Intervenimos en:

  1. Alianzas de poder perjudiciales

  2. Ineficiencia (repetición de tareas, omisiones, etc.)

  3. Recurrencia del conflicto

  4. Desgaste de las relaciones y pérdida de personal importante

  5. Costos emocionales

  6. Ruidos en la comunicación

  7. Pérdida de tiempo

  8. Mal clima laboral

  9. Desgaste de la conducción

  10. Manejo del cambio, las fusiones, el crecimiento, las adquisiciones.

  11. Reasignación de recursos y tareas.

  12. Redimensionamiento de la empresa.

  13. Competencia entre distintas áreas en el manejo de tareas sensibles.

  14. Desacuerdos sobre estilos, roles o responsabilidades de trabajo.

  15. Acusaciones de abusos de poder o autoridad.

  16. Acusaciones de discriminación y hostigamiento de distintas formas.

  17. Distribución de premios, recompensas, sueldos y de roles.

  18. Disputas creadas por diferencias culturales.

Para iniciar un proceso de mediación, una de las partes involucradas debe dirigirse a MYC para iniciar el proceso, vía telefónica o por correo electrónico.

Nosotros luego, nos comunicaremos con la/s otra/s parte/s para invitarlo a la mediación.